Processen för planering och uppföljning
Myndighetsledningen har relativt stort eget utrymme att organisera myndighetens verksamhet. Med hjälp av en sammanhållen process för planering och uppföljning kan ledningen skapa goda förutsättningar för en betryggande intern styrning och kontroll, och för att verksamheten når sina mål.
En balanserad och väl förankrad process för planering och uppföljning kan bidra till att fullgöra myndighetens uppdrag och främja ständig utveckling.
Det finns tre principer som kan utgöra ett stöd för att utforma en sammanhållen process för planering och uppföljning.
En sammanhållen och balanserad process kan effektivisera myndighetens arbete med planering och uppföljning. Vi beskriver en process i fyra steg.
Som stöd för arbetet med planering och uppföljning har ESV tagit fram ett antal frågor att reflektera över.